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La Fenice S.r.l.s.

Il metodo La Fenice

Lo stesso ordine su ogni cantiere: prima si legge e si prepara, poi si produce, si controlla e si consegna. Ogni fase lascia una traccia scritta.

  1. 01Plan

    Disegni, quantità e scope

    Prima di entrare leggiamo le tavole e fissiamo per iscritto cosa è nostro e cosa no.

    • Tavole in revisione corrente
    • Quantità da computo
    • Scope e forniture concordate
  2. 02Prepare

    Squadra, materiale, mezzi e sequenza

    La squadra entra sapendo cosa fa il primo giorno e cosa serve per l'ultimo.

    • Squadra assegnata
    • Materiale e attrezzatura
    • Sequenza dei getti
  3. 03Build

    Produzione

    Obiettivo giornaliero per zona, verificato a fine turno dal caposquadra.

    • Obiettivo per zona
    • Caposquadra responsabile
    • Lavoro sulla revisione corrente
  4. 04Control

    Avanzamento, quantità, foto, varianti

    Quello che è stato fatto è documentato: quantità, fotografie, decisioni e varianti.

    • Avanzamento e quantità
    • Documentazione fotografica
    • Registro decisioni e varianti
  5. 05Deliver

    Consegna pronta per la lavorazione successiva

    Consegniamo l'area pulita, disarmata e pronta per chi viene dopo di noi.

    • Area consegnata
    • Quantità finali
    • Foto di consegna

La Fenice Field System

Il cantiere deve essere sotto controllo.

Ogni caposquadra lavora con un sistema portatile: in cantiere ci sono i documenti giusti, la revisione giusta della tavola e la traccia di ogni decisione.

La Fenice Field Case

Strumento operativo interno, attualmente in fase di sviluppo. Non è un prodotto in vendita: è il modo in cui le nostre squadre portano l'ufficio in cantiere.

Contenuto

  • Documenti del personale necessari in cantiere
  • Disegni correnti
  • Tavole A3
  • Accesso alle tavole di grande formato
  • ODS
  • Modulistica
  • Registro decisioni
  • Note
  • Documentazione fotografica
  • Accesso digitale al progetto

Produzione controllata.

Ogni giorno la squadra ha una zona, un obiettivo in quantità, una tavola di riferimento e la prossima scadenza. A fine turno il dato è scritto, non ricordato.

Controllo produzione — vista giornalieraEsempio dimostrativo — dati non reali
Crew
C4-01
Today
Parete C.A. — Zona B
Target
35 m²
Progress
27/ 35 m²77%
Next milestone
Getto — 07:00
Drawing
S-04 Rev.03
Schermata illustrativa del metodo di controllo. Crew, quantità, orari e tavola sono valori d'esempio.

La sicurezza fa parte della produzione.

Formazione
Personale formato per le lavorazioni che esegue.
DPI
Dispositivi corretti per ogni lavorazione, verificati prima di iniziare.
Caposquadra
Una persona responsabile della squadra e della sequenza, sempre presente.
Documentazione
Documenti del personale disponibili in cantiere, nel Field Case.
Pianificazione
La sequenza di lavoro si decide prima, non durante.
Controllo
Le lavorazioni si verificano prima di passare alla fase successiva.

Hai una lavorazione da affidare?

Mandaci disegni, computo e data prevista di ingresso in cantiere. Verificheremo lavorazione e disponibilità della squadra più adatta.

Invia i disegniDisponibilità squadre